Archivo mensual: noviembre 2012

Entrevista Prodespachos 2012

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César Campuzano Robledo

Socio director

29/11/2012

Campuzano Asesores Legales & Tributarios busca un crecimiento sostenido, de forma que la estructura no impida una gestión rápida y de calidad y sobre todo que no encarezca el coste al cliente, si no se puede dar un buen servicio es mejor no darlo.

Entendemos que las nuevas tecnologías son una herramienta imprescindible. Crean sinergias muy positivas a los clientes y al despacho

Por favor, ¿nos podría hablar de su trayectoria profesional?

Comencé mi vida profesional, después del realizar el Máster en Asesoria Jurídica en el IE Buisness School, como adjunto al responsable de la asesoría jurídica de una organización de consumidores y usuarios con gran repercusión nacional, al tiempo colaboraba en un despacho mediano, después de un tiempo decidí crear la firma de despacho que dirijo desde casi 20 años.

La actividad docente siempre me atrajo y he procurado estar en esa línea para estar en contacto con la universidad y las escuelas de negocio, como por ejemplo en EBS Fomento, IE Buisness School o el CEU.

¿En qué año se fundó Campuzano Asesores Legales

En 1993.

¿Cómo se organiza su firma?

En departamentos especializados que dependen de un socio.

¿Qué servicios ofrecen?

No somos un despacho de grandes estructuras, mas bien, somos una boutique muy especializada en la que damos servicios de asesoría jurídica junto con aspectos de consultoría muy específica.

¿Cuál es su especialidad?

Mercantil. Dentro de este área mi responsabilidad se centra en concursal y reestructuración empresarial, en pactos de socios, responsabilidad de administradores, societario, asesoramiento a las start up, y transferencia tecnológica en biotecnología.

¿A quiénes van mayoritariamente dirigidos estos servicios?

A pymes especialmente.

¿Cuáles cree usted que son las características diferenciales de su firma con respecto a la competencia?

En líneas generales entendemos que damos un servicio conjunto, el jurídico y el de la consultoría que engloba temas financieros. En particular, ofrecemos, en caso de concursal, resolver situaciones de preinsolvencia y concursos de acreedores intentando la superación de la crisis empresarial, dando la posibilidad de ejecutar planes de venta de activos o de reestructuración. Desde el punto de vista del acreedor ayudamos a planificar una línea de actuación para el cobro y recuperación de créditos.

En el caso de start up, les ponemos en contacto con business angels o capital riesgo para poder sacar adelante estos proyectos para la lo cual el pacto de socios es un elemento vital de estas operaciones.

¿Y sus principios básicos?

La confianza y la transparencia.

¿Qué papel juegan las nuevas tecnologías en su despacho?

Primordial, entendemos que son una herramienta imprescindible. Crean sinergias muy positivas a los clientes y al despacho.

¿Cuentan con algún departamento comercial, de comunicación o de marketing en su firma? O ¿Realizan algún tipo de acción comercial?

Si, comunicamos nuestras actividades y realizamos diferentes acciones de comunicación como una newsletter.

¿Forman parte de alguna asociación?

En estos momentos somos absolutamente independientes en este sentido.

¿Han entablado algún tipo de alianza estratégica?

Entendemos que es muy importante tener acuerdos de colaboración a nivel nacional e internacional con diferentes despachos para poder dar servicio especializado, para ello contamos no solo con despachos si no también con grupos empresariales y escuelas de negocio.

¿Hasta dónde quieren crecer?

Un crecimiento sostenido, de forma que la estructura no impida una gestión rápida y de calidad y sobre todo que no encarezca el coste al cliente. Si no se puede dar un buen servicio es mejor no darlo.

¿Han notado la crisis? ¿Cómo cree que un despacho puede hacer frente a la misma?

Por supuesto, el efecto dominó producido desde 2007 en el entramando tejido empresarial nacional hace que prácticamente la totalidad del sector servicios quede afectado. Sin embargo existen empresas con situaciones muy complicadas que requieren de un efectivo asesoramiento jurídico-financiero para poder salir adelante, pensemos que lo que va ya del segundo semestre de 2012 han existido más de 1.900 empresas en toda España que han entrado en concurso con un aumento, desde el anterior año, del 35%. Pero en ese contexto, por ejemplo la posibilidad de ventas de activos de esas compañías crean otras sinergias que se deben de ver como oportunidad de negocio entre las concursadas y los inversores, que los hay. Están detrás de la trinchera, pero los hay.

A la segunda pregunta entiendo que se debe contestar de una sola manera, que es la de salir de la crisis trabajando. Aliarse al trabajo y a la creatividad para ser capaz de encontrar las oportunidades que surgen en situaciones de crisis.


César Campuzano Robledo, Socio director
Campuzano Asesores Legales & Tributarios

Mercantil

La Audiencia de Barcelona anula un SWAP de un Banco por falta de información

Recura a los Tribunales si cree que no fue adecuadamente informado de las condiciones reales del producto financiero SWAP que le fue presentado como un simple seguro sin riesgo, y ahora está pagando las consecuencias.

 

Cada vez hay más sentencias que están dando la razón a lo usuarios que en su día contrataron seguros realizados por algunos Bancos y Cajas asegurando tipos de interés de créditos hipotecarios o permutas financieras: los  llamados SWAP (en inglés, significa permuta).

 

Este tipo de contratos se caracterizan en general por:

 

  • Que se firman sobre una determinada cuantía (normalmente el importe del préstamo) y se pacta un tipo de interés de referencia.
  • Si el Euribor sube por encima del tipo de referencia, el usuario contratante recibe una compensación igual a dicho exceso. En este caso, el usuario compensa el aumento de intereses que al mismo tiempo tendrá en el préstamo que quiere asegurar.
  • En cambio, si el Euribor queda por debajo, es el usuario el que debe compensar al banco de igual manera.

 

Lo que dicen los Tribunales: se debe informar adecuadamente al usuario

 

Los bancos acostumbran a alegar que el contrato se negoció con el usuario, que se le advirtió de los riesgos que corría y que éste firmó libremente.

 

No obstante,cada vez hay más sentencias, por parte de las Audiencias Provinciales, que están dando la razón a los usuarios afectados que no fueron adecuadamente informados de las condiciones reales del producto. Dicha jurisprudencia, de forma muy mayoritaria acoge las tesis planteadas en las demandas acerca de la existencia de vicio del consentimiento por haber sido éste prestado por error, al no haberse producido un conocimiento exacto ni real en el cliente de lo que realmente estaba contratando.

 

La más reciente de estas sentencias ha sido la de la Audiencia Provincial de Barcelona que ha anulado un SWAP de 1 millón de euros que colocó el BBVA a la cadena catalana de panaderías BOPAN como condición para concederle un préstamo de 250.000 euros con fondos públicos, procedentes del Instituto de Crédito Oficial (ICO).

 

La Audiencia Provincial de Barcelona cree que el BBVA incumplió su deber de informar exhaustivamente de las características de la cobertura para hacer frente a la subida de la inflación y de su limitada eficacia, dado que el propio banco preveía una bajada de los precios cuando se cerró la operación, en octubre de 2008.

 

Según el tribunal, la documentación del litigio muestra bien a las claras que la información previa facilitada a la empresa por parte de BBVA no fue exhaustiva. En las operaciones financieras -precisamente por su gran complejidad- las entidades bancarias tienen la obligación legal y reglamentaria de informar de manera exhaustiva y eficiente al cliente, en especial cuando es ajeno al funcionamiento de dicho mercado.

 

En este sentido, también en una sentencia del Juzgado Mercantil núm. 1 de Barcelona se estimó la demanda presentada por un cliente que en enero de 2007 suscribió un crédito hipotecario por valor de 450.000 euros con La Caixa, asociado a un SWAP en el que se da por probado que en este caso existió “un vicio de consentimiento alegado“, en el que la entidad financiera incumplió su obligación de informar al cliente “asegurándose que comprendía cada uno de los riesgos sin omitir elementos esenciales”.

 

Todo lo que hemos comentado para los afectados por un SWAP constituye una cuestión de hecho a analizar en cada supuesto particular.

 

Pueden ponerse en contacto con este despacho profesional para cualquier duda o aclaración que puedan tener al respecto.

 

Un cordial saludo,

Mercantil – Societario

LE DAMOS UNOS CONSEJOS REALMENTE ÚTILES

¿Se puede excluir a un socio de la sociedad?

 

La exclusión de un socio requiere acuerdo de la Junta General. Salvo en el caso de condena del socio administrador a indemnizar a la sociedad, la exclusión de un socio con participación igual o superior al 25% en el capital social requerirá, además del acuerdo de la Junta, resolución judicial firme, siempre que el socio no se conforme con la exclusión acordada.

 

 

Causas legales de exclusión de los socios

 

La Ley de Sociedades de Capital establece que la sociedad de responsabilidad limitada (SRL) podrá excluir al socio que incumpla voluntariamente la obligación de realizar prestaciones accesorias, así como al socio administrador que infrinja la prohibición de competencia o hubiera sido condenado por sentencia firme a indemnizar a la sociedad los daños y perjuicios causados por actos contrarios a esta Ley o a los estatutos o realizados sin la debida diligencia.

 

Atención. Si el socio también es administrador se le puede excluir si hace competencia a la sociedad sin que ésta le haya autorizado.

 

Los estatutos pueden establecer causas determinadas de exclusión

 

En las sociedades de capital, con el consentimiento de todos los socios, podrán incorporarse a los estatutos causas determinadas de exclusión (por ejemplo, no trabajar, o no ser socio o administrador de otra empresa con actividad similar) o modificarse o suprimirse las que figurasen en ellos con anterioridad.

 

Atención. También se aplica para las sociedades anónimas de acuerdo con la nueva Ley de Sociedades de Capital, lo que supone una gran innovación para estas sociedades anónimas, pues tradicionalmente se consideraba que en estas sociedades no podían existir causas de exclusión, dado su carácter eminentemente capitalista. Significa un paso más en el acercamiento de la sociedad anónima a la limitada.

 

 

 

 

Acuerdo de la Junta General

 

La exclusión requerirá acuerdo de la Junta General. En el acta de la reunión se hará constar la identidad de los socios que hayan votado a favor del acuerdo.

 

Atención. Salvo en el caso de condena del socio administrador a indemnizar a la sociedad, la exclusión de un socio con participación igual o superior al 25% en el capital social requerirá, además del acuerdo de la junta general, resolución judicial firme, siempre que el socio no se conforme con la exclusión acordada.

 

¿Quién está legitimado para ejercer la acción de exclusión?

 

Cualquier socio que hubiera votado a favor del acuerdo estará legitimado para ejercitar la acción de exclusión en nombre de la sociedad cuando ésta no lo hubiera hecho en el plazo de un mes a contar desde la fecha de adopción del acuerdo de exclusión.

 

Atención. Cuando se excluye a un socio se le debe pagar el valor de sus participaciones (a falta de acuerdo, ese valor lo fija un auditor nombrado por el Registro Mercantil). En su caso, al socio se le puede pedir la reclamación de una indemnización si ha causado perjuicios a la sociedad.

 

Salvo en el caso de condena del socio administrador a indemnizar a la sociedad, la exclusión de un socio con participación igual o superior al 25% en el capital social requerirá, además del acuerdo de la junta general, resolución judicial firme, siempre que el socio no se conforme con la exclusión acordada.

 

 

PORQUE SABER QUE TRATA CON EXPERTOS, LE DA TRANQUILIDAD.

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